Transformation et organisation fonction Finance

L’ac­céléra­tion du rythme des inno­va­tions tech­nologiques et des sci­ences humaines, ren­for­cée par un envi­ron­nement des affaires en per­pétuel change­ment, con­traint les entre­pris­es à aller de l’a­vant et activ­er leur transformation. 
En effet, une entre­prise ne peut se tar­guer d’être glob­ale­ment effi­ciente que si elle tire au mieux prof­it des inno­va­tions qui s’of­frent à elle.
À “Advanced Busi­ness Part­ners”, nous pen­sons qu’une entité, quelle que soit sa taille, son activ­ité ou son envi­ron­nement, doit tir­er prof­it de ces change­ments et de les con­sid­ér­er non plus comme des con­traintes, mais comme des leviers de per­for­mance pour accroitre son posi­tion­nement et sa rentabilité. 
Nous pen­sons aus­si que la fonc­tion Finance doit être le fer de lance du change­ment et de la trans­for­ma­tion dans l’en­tre­prise. C’est elle qui doit instau­r­er la cul­ture “trans­for­ma­tion” et la dif­fuser dans toute l’entreprise.

Trans­for­ma­tion de la fonc­tion Finance

La trans­for­ma­tion de la fonc­tion Finance est dev­enue l’une des pre­mières pri­or­ités des Directeurs Financiers. Plusieurs pans de l’ac­tiv­ité des fonc­tions finan­cières sont déjà con­cernés par des inno­va­tions tech­nologiques majeures. Et les avan­tages que ces dernières pro­curent sont déjà avérés.

À “Advanced Busi­ness Part­ners”, nous pro­posons toute une panoplie de solu­tions et de process, pour vous accom­pa­g­n­er dans la réus­site de la trans­for­ma­tion dig­i­tale de votre fonc­tion Finance :

  • Implé­men­ta­tion de sys­tèmes d’in­for­ma­tion plus performants.
  • Recours à la RPA (Robot­ic Process Automation).
  • Revue en pro­fondeur des process.
  • Mise en place de Cen­tres de Ser­vices Partagés.
  • Mise en œuvre de process de cash pool­ing automatisé.
  • Instau­ra­tion de process de fast close.
  • Mise en place de process BI et de data analytics.
  • Recours à la ges­tion automa­tisée des notes de frais.
  • Pro­mo­tion des SAAS, dématéri­al­i­sa­tion et cloud.
  • Mise en place de process de GED (Ges­tion Élec­tron­ique des Documents).

Trans­for­ma­tion RH

Avec l’avène­ment des data sci­ences, de RPA, et l’amélio­ra­tion des proces­sus globaux, les tach­es redon­dantes et de faible valeur ajoutée, sont amenées à dis­paraître. Cela implique une mon­tée en com­pé­tence de tous les col­lab­o­ra­teurs et à tous les niveaux. Aus­si, aujour­d’hui, le “savoir-être” est au moins aus­si impor­tant que le “savoir-faire”, et les softs skills de plus en plus déterminants.
À “Advanced Busi­ness Part­ners”, nous vous accom­pa­gnons sur tous les aspects de la trans­for­ma­tion RH de votre entre­prise, par la mise en œuvre d’un pilotage basé sur des “KPI” RH fiables et pertinents.

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